Signed in as:
filler@godaddy.com
Organizacijos mikroklimatas
Įmonės darbuotojų psichologinė būklė
Nėra idealių organizacijų, nes organizacija susideda iš darbuotojų, kurie irgi nėra idealūs. Tačiau tikrai daugelį neidealių dalykų galime pataisyti, jei tik esame tam pasiruošę ir motyvuoti.
Kaip jūsų organizacijai sekasi šiandien?
- Ar dabar viskas sustyguota ir veikia, tačiau norite laikyti pulsą ir įsivertinti, ar yra tobulintinų dalykų?
- Ar susiduriate su situacijomis darbe, kai jaučiate, jog organizacijoje su darbuotojais kažkas vyksta, lyg tvyro vidinė įtampa ar nepasitenkinimas, tačiau negalite tiksliai įvardinti, kas būtent ir dėl ko tai vyksta?
- Stebite sumažėjusį darbuotojų darbo našumą, padidėjusią darbuotojų kaitą ir kitus reiškinius? Svarstote, kokios to galimos priežastys?
- Ar esate susidūrę savo įmonėje su situacija, kai atrodė jog viskas gerai, visi patenkinti darbais ir staiga kažkas "sprogo"? Prasidėjo nesutarimai tarp bendradarbių, konfliktai su vadovais dėl užduočių skirstymo, darbo sąlygų, atlyginimo ir pan. Ir tuomet nuvilnija nepasitenkinimo banga tarsi grandininė reakcija, paliesdama net ir labai senus, bet iki galo neišspręstus klausimus...
Pradėjus analizuoti situaciją, dažniausiai paaiškėja, jog šis "sprogimas" neįvyko staiga. Tai, kaip ir kiekvieno mūsų gyvenime, daugybė neišspręstų problemų, nuoskaudų, neįvertinimo ir kitų jausmų, kurie susikaupė į didžiulį ir jau nepakeliamą skaudulį. Arba kažkoks nemalonus incidentas paskatino tokį "emocijų pliūpsnį". Nelaukite to "sprogimo", rūpinkitės savo darbuotojais visą laiką.
Nesvarbu, kurioje stadijoje dabar yra jūsų organizacija, įmonė - tai žmonių bendruomenė, susibūrusi dirbti, siekti įmonės tikslų ir gauti finansinį atlygį. Ir kadangi ši bendruomenė yra sudaryta iš žmonių, kurie yra skirtingi, yra svarbus geras ar bent jau stebimas ir analizuojamas psichologinis klimatas. Ir tą reikia daryti NUOLAT.
Psichologinio klimato tyrimas yra puikus diagnostinis įrankis leidžiantis matyti, kaip darbuotojai jaučiasi, kuo gyvena ir leidžiantis spręsti, kokių veiksmų reikia imtis gerinant situaciją.
ĮMONĖ SAVO DARBUOTOJUI PASAKO - MUMS SVARBU, KAIP TU JAUTIESI!
Kas yra Psichologinio klimato tyrimas ir kodėl jis svarbus?
Kas tai ir kodėl jis svarbus?
Organizacijoje norime ir turime žinoti, kaip jaučiasi mūsų darbuotojai, kiek jie yra patenkinti darbu, kolegomis, vadovais ir bendrai įmone. Tai leidžia personalo specialistams ir vadovams laikyti pulsą ir esant poreikiui priimti sprendimus gerinant situaciją tam, kad išlaikytume talentus.
Turime užsiimti ne intervencija, o PREVENCIJA, iš anksto pastebėti galimas spragas ir imtis veiksmų.
Tam į pagalbą ateina psichologinio klimato tyrimas arba dar kitaip vadinamas įsitraukimo arba organizacijos mikroklimato tyrimas. Jo tikslas atlikti įmonės diagnostiką bei užfiksuoti organizacijos stiprybes bei silpnybes. Šio tyrimo metu vertiname kiek jūsų darbuotojai yra patenkinti:
- užimamomis pareigomis ir darbu, kurį tenka atlikti
- dirbdami su vadovais ir taikomais vadovavimo būdais
- bendradarbiavimu dirbant su kolegomis ir skyriais
- organizacijos vykdoma veikla, komunikacija ir požiūriu į darbuotoją
- įmonės siūlomomis motyvacinėmis priemonėmis ir soc. naudomis
Diagnostika - tai pirmas žingsnis, po kurio seka antrasis - nustačius spragas, reikia galvoti, o ką daryti toliau ir kaip gerinti situaciją? Tam sudaromas rekomendacijų sąrašas ir veiksmų planas. Būkite pasiruošę, kad pokyčiai per vieną dieną ar mėnesį neįvyks, dažnai tai ilgas ir nuoseklus darbas, todėl kuo anksčiau pradėsite, tuo greičiau pasieksite norimą rezultatą.
Kodėl įmonėms rekomenduojama atlikti psichologinio klimato tyrimą?
- Taip, kaip tikrinamės sveikatą kartą metuose, taip pravartu ir kartą metuose pasitikrinti, kaip jaučiasi mūsų įmonė, kuriomis gyslomis teka jos darbuotojai.
- Nebereikia spėlioti ar daryti prielaidas, kas yra gerai, o kas ne - tą mums pasako patys darbuotojai.
- Vadovai dažniausiai yra skaičių ir faktų žmonės - dažnai tai, ką girdime sakant darbuotojus, nugula ir psichologinio klimato tyrimo metu skaitine apibendrinta išraiška, o tai leidžia vadovams kur kas geriau suprasti organizacijos padėtį.
- Įmonė parodo darbuotojams, kad jai rūpi jų savijauta ir psichologinė gerovė.
- Įmonė, gavusi rezultatus, pasidariusi įžvalgas, pagerinusi silpnas vietas, gerindama darbo sąlygas, sustiprina savo pozicijas, siekiant išlaikyti esamus darbuotojus.
Personalo valdymo pagrindai: e-kursai vadovams nuo birželio
Kiekvienas vadovas yra ir personalo vadovas! Pagrindiniai personalo valdymo procesai.
Iki gegužės 21 d. speciali kaina - 145 Eur