Signed in as:
filler@godaddy.com
Video įrašai: personalo valdymas ir vadovavimas
Atrankos - ko nori šių laikų kandidatai?
✔ Dabartinės rinkos tendencijos
✔ Kandidato patirties kelionė: ko, kur ir kaip ieškome?
✔ Kandidatas - tai jūsų klientas, kaip tinkamai su juo elgtis?
Atrankos etapai, užduotys, testai, darbo pokalbis ir kt.
✔ Kandidatas laukia jūsų atsakymo
Ko reikia efektyviam vadovui? 4 žingsniai
✔ 3 vadovavimo stiliai. Kada ir kokį taikyti?
✔ Tikslų kėlimas - ar jūsų žmonės žino, ką turi nuveikti?
SMART principai
✔ Konstruktyvus grįžtamasis ryšys - kaip jį tinkamai teikti?
Ar jūsų žmonės žino, kaip jiems sekasi?
✔ Ar jūs komunikuojate su savo žmonėmis? Ar jie žino, kas vyksta skyriuje? Ar jie jaučiasi išgirsti? Kaip to pasiekti?
Kaip susikalbėti komandoje? Efektyvesnės komandos link
✔ Efektyvios komunikacijos elementai ✔ 4 komunikacijos tipai. Jų stiprybės ir silpnybės. Koks tipas esate jūs? ✔ Komunikacijos procesas. Kodėl kartais nesusikalbame?
Darbuotojų atleidimai - ką svarbu žinoti?
Darbuotojų atleidimas nėra lengvas procesas nei darbuotojams, nei darbdaviams. Su advokate Evelina Kizne kalbamės apie tai, ką svarbu žinoti atleidimų proceso metu.
✔ Bandomasis laikotarpis ✔ Išėjimas savo noru ✔ Atleidimas šalių susitarimu ✔ Atleidimas darbdavio iniciatyva
✔ Atleidimas darbdavio valia
360 grįžtamojo ryšio tyrimas: kaip jį tinkamai atlikti?
UNLOCK Panoramic 360 laipsnių grįžtamojo ryšio tyrimas parodo asmenines ir vadybines kompetencijas tiriamojo, vadovų, kolegų ir tiesiogiai pavaldžių darbuotojų akimis bei identifikuoja aiškias kryptis elgsenos pokyčiams ir asmeniniam tobulėjimui.
✔ Ką vertiname ir matuojame? ✔ Kaip tinkamai organizuoti tyrimo procesą? ✔ Dėl ko kartais atsiranda gynybinės reakcijos ir kaip jas valdyti? ✔ Kaip aptarti ataskaitas ir gautus rezultatus paversti augimo galimybe?
Viskas, ką jums reikia žinoti apie tyrimą!
Kaip priimti ir išnaudoti kiekvieno skirtumus?
✔ Kokie komandų sudarymo principai yra sėkmę žadantys? Kitaip tariant, kur mes turime būti panašūs ir kur skirtingi, kad pasiektume rezultatus ir vienas kito neišvestume iš proto? ✔ Ką daryti, jei supratau, kad komandoje labai panašūs arba labai skirtingi žmonės? Kokia tokios komandos ateitis? ✔ Ar žmonės keičiasi? Jei taip, ką galime pakeisti ir kokių sąlygų tam reikia?
✔ Kokius įrankius ir metodus naudoti siekiant burti susitelkusias, rezultatus pasiekiančias ir smagias komandas?
(NE)Efektyvaus personalo valdymo požymiai
✔ Atrankos - kodėl nepritraukiami ir prarandami potencialūs darbuotojai? ✔ Darbdavio įvaizdis - kada juo reikia pradėti rūpintis? ✔ Naujo darbuotojo įvedimas - kokią kainą sumoka organizacija netinkamai įvedusi žmogų? ✔ Veiklos vertinimo pokalbiai - kada jie atneša naudą, o kada daromi tik dėl akių? ✔ Atlygio politikos klaidos - kiek organizacijai kainuoja netinkama atlygio politika?
Jaunosios verslininkės kėdėje. Ko išmokau?
✔ Verslo kūrimas - nuo idėjos iki įgyvendinimo ✔ Komandos plėtrai - kaip tai daryti efektyviai?
Efektyvus personalo valdymas: organizacijos diagnostikos svarba
✔ Organizacijos diagnostikos ir tyrimų svarba ✔ Asmenybės ir kognityvinių gebėjimų testai ✔ Darbuotojų įsitraukimo tyrimas
✔ 360 grįžtamojo ryšio tyrimas ✔ Situacinės lyderystės testas
Kai darbe, kaip mūšio lauke. Ką daryti?
Su darbo teisės advokate Evelina Trukšiniene kalbėjome šia tema iš 2 perspektyvų: HR ir darbo teisės.
Kada sprendžiame mobingo, diskriminacijos, atleidimo, atostogų ir kt. darbinius sudėtingus klausimus organizacijos viduje, o kada turime pasitelkti išorinę pagalbą - darbo ginčus? Kur riba?
Great resignation: Kaip formuoti darbdavio įvaizdį socialiniuose tinkluose?
✔Great resignation sprendimai
✔Darbuotojų pritraukimas
✔Darbuotojų išlaikymas
Straipsniai
Dažniausios naujų darbuotojų įvedimo klaidos
Organizacijų savanorystės iniciatyvos, kaip motyvacinė priemonė
Organizacijų savanorystės iniciatyvos, kaip motyvacinė priemonė
Kaip pasikloste, taip išmiegosite
Ši patarlė puikiai galioja apie naujų darbuotojų įvedimą. Kalbamės apie didžiausias klaidas.
Organizacijų savanorystės iniciatyvos, kaip motyvacinė priemonė
Organizacijų savanorystės iniciatyvos, kaip motyvacinė priemonė
Organizacijų savanorystės iniciatyvos, kaip motyvacinė priemonė
Tarptautinėse organizacijose įprastos iniciatyvos vis labiau plinta ir Lietuvoje – darbuotojai tai itin vertina
Kaip tinkamai parengti CV?
Kaip tinkamai pasiruošti darbo pokalbiui?
Kaip tinkamai pasiruošti darbo pokalbiui?
CV - tai mūsų vizitinė kortelė. Šiame straipsnyje atskleidžiu visas detales.
Kaip tinkamai pasiruošti darbo pokalbiui?
Kaip tinkamai pasiruošti darbo pokalbiui?
Kaip tinkamai pasiruošti darbo pokalbiui?
Darbo pokalbiui reikia atsakingai ir apgalvotai ruoštis. Ką verta žinoti?
Ar norite naujoko atmintinės?
Prenumeruokite naujienlaiškį ir gaukite dovanų Naujoko atmintinės pavyzdį. Puikus įrankis įvedant naują žmogų į darbus.
Sekite IG ir FB @laisvakede