Be komandos mes esame niekas, todėl turime investuoti į komandiškumo, efektyvios komunikacijos, lyderystės ir grįžtamojo ryšio ugdymą.
Kodėl verta dirbti su manimi?
Gyvenime ir darbe vadovaujuosi šiomis vertybėmis: praktiškumu, išmintimi ir humoru.
Praktiškumas - siekiu, kad mokymų ir konsultacijų metu įgytus įgūdžius ir žinias taikytumėte jau rytoj! Todėl kalbu suprantamai, praktiškai, remdamasi savo patirtimi ir pavyzdžiais, kuriuose jus atpažįstate ir save!
Išmintis - tikiu, kad gera teorija yra pagrindas gerai praktikai. Todėl mokymų metu remiuosi lengvai pritaikomomis teorijomis, kurias išbandžiau praktiškai.
Humoras - net į rimčiausias temas galima pažvelgti su šypsena. Todėl mano mokymus lydi ne tik žinios, bet ir jūsų juokas.
Sujungus šiuos 3 elementus mano klientai išsineša turiningai praleistą laiką, geresnį savęs ir kolegų pažinimą, o, svarbiausia, žinias ir įgūdžius, kurių pagalba komandos stiprėja.
.jpg/:/rs=w:400,cg:true,m)
Kiekvienas iš mūsų darbe praleidžiame didžiąją sąmoningo gyvenimo dalį, taigi viskas yra svarbu: darbuotojai, darbo atmosfera ir įmonės tikslai.
Neužtenka tik profesinių žinių ir kompetencijų, svarbu deramą dėmesį skirti soft-skills (liet. bendrųjų gebėjimų įgūdžių) tobulinimui. Tai leis darbuotojams dirbti išvien, augti asmenybiškai ir sėkmingai įdarbinti savo įgūdžius. Efektyvi komunikacija, gebėjimas valdyti konfliktus bei mokėjimas suteikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį yra esminiai sklandaus darbo elementai.
Jei Jūs ieškote personalo mokymų, vadinasi Jūs ieškote atsakymų, kaip Jūsų komanda bei įmonė gali dirbti geriau, kaip kurti palankią atmosferą įmonėje, kurioje darbuotojams būtų gera dirbti.
Motyvuoti ir į tikslus orientuoti darbuotojai yra raktas į Jūsų verslo sėkmę.
Daugiau atsakymų atraskite vidiniuose ir išoriniuose mokymuose.
Kodėl vadovams svarbu mokytis vadovauti?
Vadovai dirba su žmonėmis, kurie yra visokie:
(ne-)laimingi, (ne-)suprasti, (ne-)išgirsti ir kartais pavargę ar besijaudinantys dėl savo asmeninių reikalų.
Kokie skirtingi jūsų darbuotojai bebūtų, visi jie nori pagarbos, pripažinimo, įvertinimo, aiškumo ir krypties. Sakoma, kad darbuotojai palieka ne įmonę, o vadovą - tai tikrų tikriausia tiesa. Tinkamas vadovavimas - darbuotojų išlaikymo pagrindas. Reikia būti ne tik vadovu, bet ir, svarbiausia, imtis lyderystės!
Kaip tinkamai komunikuoti, motyvuoti ir deleguoti darbus? Apie visa tai kalbu mokymuose vadovams.
Tinkamai suformuota komanda gali nuversti kalnus. Bet kurios komandos stiprybė yra jos įvairovė, leidžianti sėkmingai pasiekti tikslus. Su šia įvairove neretai ateina ir iššūkiai, kaip visiems komandos nariams atrasti bendrą kalbą ir įgalinti savo stiprybes?
Pirmiausia, turime suvokti, jog be komandos jokia idėja netaps realybe, visų antra, turime pažinti savo stipriąsias ir silpnąsias savybes ir, galiausiai, geriau pažinti vienas kitą ir ieškoti bendrų sąlyčio taškų mokydamiesi dirbti išvien klausant, girdint ir bendradarbiaujant.
Afrikiečių išmintis sako: Jei nori nueiti greitai - eik vienas. Jei nori nueiti toli – eikite kartu. Kokį variantą renkatės Jūs?
Lankstumas yra raktas į komandos sėkmę.
Kaip tinkamai suformuoti komandą ir lavinti komandiškumą? Apie tai komandos formavimo mokymuose.
Kelis kartus per metus renkamos HR ir vadovavimo e-kursų grupės.
E-kursų metu laukia praktinės rekomendacijos, įžvalgos, teorija, erdvė klausimams ir diskusijoms.
Mokytis visada verta!
O taip pat vyksta ir nemokami renginiai, tvarkaraštį rasite čia, prenumeruokite ir nepraleiskite.
Sužinokite apie artimiausius mokymus jau dabar.
Esate personalo specialistas ar skyriaus vadovas?
Susidūrėte su neeiline situacija ir nežinote, nuo ko pradėti? Kyla klausimų, kaip tinkamai organizuoti personalo valdymo procesus?
Iškilo konfliktas tarp darbuotojų? Nežinote, kaip tinkamai prieiti prie darbuotojo, kaip sutekti jam grįžtamąjį ryšį ar atrasti bendrą kalbą?
Norite individualiai aptarti konkretų atvejį?
Pasirinkite konsultaciją, kurioje išsiaiškinsime ir aptarsime iškilusias problemas. Atsakysiu į klausimus ir kartu ieškosime sprendimų.
Kokia atmosfera vyrauja Jūsų įmonėje? Kaip jaučiatės Jūs ir Jūsų kolegos bei darbuotojai?
Žmonės yra linkę nuslėpti ir garsiai neįvardinti savo nuoskaudų, neįvertinimo, nesupratimo. Vis dėlto pastarieji išgyvenimai virsta kitomis formomis - vėluojančiais ar ne iki galo atliktais darbais, netinkamai atliktais darbais, konfliktais su darbuotojais ar klientais.
Psichologinis klimato tyrimas padeda pamatyti tokias situacijas, išsiaiškinti priežastis, o pateiktos rekomendacijos padeda spręsti susidariusią situaciją.
Nenumokite ranka psichologinei gerovei, gerai besijaučiantys Jūsų darbuotojai - Jūsų įmonės sėkmės dalis.
HR Methodics ir HR atmintinės - į pagalbą kiekvienam HR specialistui.
Čia rasite visus svarbiausius įrankius efektyviems personalo valdymo procesams.
Įsigykite Jums naudingus įrankius bei formas.
Personalo valdymo srityje dirbu nuo 2014 m. Supratusi, jog galiu būti naudinga didesniam žmonių ratui bei pasidalinti sukaupta patirtimi, pradėjau dirbti išorine konsultante ir lektore. Savo mokymuose kalbu apie:
Man įdomus ir svarbus procesas bei pasiekti rezultatai darbuotojo, realizuojančio save profesinėje veikloje ir padedančio įmonei pasiekti savo tikslų.
Esu laiminga ir dėkinga savo klientams, kurie pasitiki manimi ir renkasi mano teikiamas paslaugas.
Jūsų, mieli klientai, grįžtamasis ryšys - mano asmeninis ir profesinis tobulėjimas.
Kiekvienas vadovas yra ir personalo vadovas! Pagrindiniai personalo valdymo procesai.
Iki gegužės 21 d. speciali kaina - 145 Eur